Jahresrückblick 2025 - Mit Haltung Zukunft gestalten
Westerstede, 19. Januar 2026
Haltung & Anspruch – Warum wir handeln
Als familiengeführte Unternehmensgruppe handeln wir aus Überzeugung – gerade dann, wenn die Rahmenbedingungen herausfordernd sind. 2025 war geprägt von einer schwachen Baukonjunktur, steigenden Kosten für Energie, Personal und Rohstoffe sowie einem zunehmend umkämpften Marktumfeld am Produktionsstandort Deutschland.
Trotz dieser Entwicklungen ist es der SEMCO-Glasgruppe gelungen, Effizienz und Produktivität gezielt zu steigern. Durch klare Prioritäten, optimierte Prozesse und konsequentes Handeln haben wir unsere Leistungsfähigkeit weiterentwickelt und wirtschaftliche Stabilität gesichert.
Gleichzeitig haben wir unser Angebot bewusst geschärft. In einer Zeit, in der vielerorts Leistungen reduziert oder Kompromisse eingegangen wurden, haben wir uns für einen anderen Weg entschieden: Wir stehen weiterhin für Leistung von Wert und Qualität. Statt Leistungen zurückzufahren, haben wir Preise angepasst – transparent, nachvollziehbar und mit dem Anspruch, Qualität, Verlässlichkeit und Zukunftsfähigkeit dauerhaft zu sichern.
Dieser Weg erfordert Haltung. Und genau diese Haltung prägt unser Handeln: werteorientiert führen, langfristig denken und Verantwortung übernehmen – für unsere Kunden und Partner, Mitarbeitenden und die nachhaltige Entwicklung der SEMCO-Glasgruppe.
Menschen & Kultur – Wer SEMCO trägt
Effizienz und Produktivität entstehen nicht durch Strukturen allein, sondern durch Menschen. Die Stärke der SEMCO-Glasgruppe liegt in den Teams an unseren Standorten. In Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung wird täglich Verantwortung übernommen, mitgedacht und angepackt.
Unsere werteorientierte Team- und Familienkultur – geprägt von Vertrauen, Verantwortung, Respekt und positiver Energie – ist dabei kein Selbstzweck, sondern Grundlage für Leistungsfähigkeit, Verlässlichkeit und gemeinsames Weiterkommen. Gerade in herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie tragfähig Kultur wirklich ist.
Diese Haltung prägt auch die Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern. 2025 haben wir den persönlichen Austausch bewusst gestärkt: bewährte Veranstaltungs- und Schulungsformate wurden weiterentwickelt, neue Formate sowie digitale Plattformen und Services gezielt ergänzt.
Die Auszeichnung mit dem FLG-Lieferanten-Oscar 2024 bestätigt diesen Anspruch ebenso wie das „TOP AUSBILDUNG“-Siegel der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer. Beide stehen für Kontinuität, Qualität und Verantwortung – nach innen wie nach außen.
Strategische Entscheidungen – Was wir bewusst getan haben
In einem volatilen Marktumfeld braucht es klare Entscheidungen. Als familiengeführtes Unternehmen denkt SEMCO nicht in Quartalen, sondern in Generationen. Ein zentraler Meilenstein 2025 war die Übernahme des ehemaligen caleoglas-Standorts in Murr. Mit diesem Schritt stärken wir unsere Präsenz im süddeutschen Raum, haben unser Portfolio um hochwertige Interieur-Lösungen und Montageleistungen erweitert und rücken näher an Kunden und Partner heran.
Gleichzeitig bleibt SEMCO wirtschaftlich stabil, unabhängig und langfristig klar aufgestellt – mit gesicherter Eigentümer- und Nachfolgestruktur. Für Kunden, Partner und Mitarbeitende ist das ein klares Signal: Verlässlichkeit entsteht durch Klarheit, nicht durch kurzfristige Anpassungen.
Tradition & Innovation – 100 Jahre Standort Kropp
Wie Effizienz, Erfahrung und Weiterentwicklungswille zusammenwirken, zeigt der Standort Kropp. Das 100-jährige Jubiläum im Jahr 2025 steht für Kontinuität und für die Fähigkeit, sich immer wieder neu auf veränderte Anforderungen einzustellen.
Kropp ist heute ein moderner Produktionsstandort der SEMCO-Glasgruppe. Technologische Kompetenz, qualifizierte Teams und die konsequente Weiterentwicklung von Prozessen bilden hier die Grundlage für Qualität, Produktivität und Verlässlichkeit.
Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen vor Ort. Ihr Engagement, ihre Erfahrung und ihr Verantwortungsbewusstsein mach(t)en den Unterschied – gestern, heute und morgen. Warum unsere Mitarbeitenden auch in Kropp das Zentrum unseres Erfolges sind, erleben Sie in dem Jubiläumsvideo.
Ideen als Führungsinstrument – neu. besser. anders.
Effizienz beginnt oft im Kleinen. Der SEMCO-Ideenwettbewerb „Mach’s neu, besser, anders!“ hat 2025 gezeigt, welches Potenzial im Arbeitsalltag steckt. Initiiert von Hermann Schüller, ist der Wettbewerb Ausdruck eines klaren Führungsverständnisses: Gute Ideen entstehen dort, wo Verantwortung übernommen wird.
Zahlreiche Vorschläge – viele davon aus der Produktion – reichten von pragmatischen Verbesserungen bis zu echten Weiterentwicklungen. Entscheidend ist dabei nicht die Idee allein, sondern ihre Umsetzung. Wo Ideen geprüft, weiterentwickelt und standortübergreifend genutzt werden, entstehen messbare Verbesserungen in Qualität, Effizienz und Zusammenarbeit.
Wirkung nach außen – Gesellschaft & Sport
Haltung endet für SEMCO nicht am Werkstor. Gesellschaftliche Verantwortung ist seit vielen Jahren fester Bestandteil unseres unternehmerischen Selbstverständnisses – getragen von der Überzeugung, dass wirtschaftlicher Erfolg und Verantwortung zusammengehören.
Als Hauptsponsor der EWE Baskets Oldenburg und Förderer von Baskets4Life e.V. unterstützen wir Projekte, die Teamgeist, Nachwuchsförderung und Teilhabe in den Mittelpunkt stellen. Diese Werte verbinden Sport und Unternehmen auf glaubwürdige Weise.
Ein besonderes Zeichen dieses Engagements war auch 2025 der SEMCO Kids Day – mit dem Ziel, Begegnung, Bewegung und positive Erlebnisse für Kinder und Jugendliche mit besonderen Herausforderungen zu ermöglichen.
Mehrwert durch Glas – Lösungen mit Haltung
Gerade in einem preissensiblen Marktumfeld haben wir 2025 den Fokus geschärft: weg vom reinen Produkt, hin zur Lösung. Wärme-, Sonnen- und Schallschutz, Sicherheits- und Spezialgläser sowie Design- und Interieur-Lösungen wurden konsequent als Antworten auf konkrete Anforderungen positioniert.
Unser Anspruch bleibt klar: Wir verkaufen SEMCO-Glaslösungen mit messbarem Nutzen – für Energieeffizienz, Sicherheit, Komfort und Lebensqualität. Qualität erklären wir nicht nur technisch, wir machen sie erlebbar.
Nachhaltigkeit – Verantwortung mit Maßstab
Nachhaltigkeit ist für SEMCO Teil verantwortungsvoller Unternehmensführung. Gemeinsam mit dem Recycling-Partner Reiling wurden 2024 (veröffentlicht in 2025) 25.618 Tonnen Glas recycelt und 6.917 Tonnen CO₂ eingespart.
Diese Zahlen sind für uns Ansporn und Verpflichtung zugleich. Effiziente Prozesse, nachhaltige Mobilität und der bewusste Umgang mit Ressourcen sind integraler Bestandteil unserer Entscheidungen – ökologisch wie wirtschaftlich.
Ausblick 2026 – Klarer Kurs nach vorn
Mit klarer Haltung und strategischer Ausrichtung geht die SEMCO-Glasgruppe in das Jahr 2026. Qualität, Effizienz, nachhaltiges Handeln und partnerschaftliches Wachstum bleiben die Leitlinien unseres Handelns.
Wir danken unseren Mitarbeitenden, Kunden und Partnern für Ihr Vertrauen, Ihren Einsatz und die Zusammenarbeit.
Gemeinsam gestalten wir auch das kommende Jahr – verantwortungsvoll, wertorientiert und mit dem Anspruch, Zukunft aktiv zu formen.